腾讯内部薪酬体系曝光：这样员工才会不离职！你那只是扣工资……

      关于员工离职的原因，马云有段经典的概括：离职原因林林总总，只有两点最真实：

       1、钱，没给到位；

       2、心，委屈了。

       然而，在哪家企业工作不会有“委屈”呢？80%的原因是钱没给到位，20%的原因是由钱没给到位引发的心委屈了。

       很多公司总是抱怨人才流失严重，感叹现在的年轻人不务实。可悲的是，公司连一套合理的薪酬体系都没有，又有什么资格去埋怨离职率高呢？

       驱使员工上班的不是梦想，而是穷；员工为之打工的不是老板，而是人民币。真正引导员工为企业理想而奋斗的公司，一定会首先着手薪酬设计。

01

腾讯的薪酬体系

是员工不离职的秘密

   小编先说个腾讯的案例。最近腾讯给员工“发钱”又刷屏了，2019年7月8日向18845位奖励人士授予2115.5216万股奖励股份，市值120亿港元，23271人，人均51.5万港元！

    然而腾讯薪酬体系不仅仅在于“发钱”，而是它一整套的回报与激励体系设计。

1.等级划分

    在等级上，腾讯主要从T1-T6分六级。大部分腾讯员工集中在T2和T3这两个级别。

    不同等级对应的职称和薪资详见下图：

   从T3-1到T3-3每一层的晋升都很难，薪资上也会有10%-20%的晋升涨幅，职级越高，薪资的range越宽，股票也是同理。

   一般到了T3-3的总监级别，年薪百万不是梦（现金+股票）。T4、T5就比较接近公司高层管理级人物了。

2.薪资构成

    腾讯的薪资构成采取的是13+N的形式，这里的N大于等于1，其中90%的人能拿到16个月。

3.绩效考核

    腾讯的绩效考核从优到差按照S、A、B、C的顺序排列，内部的规定是每年必须有5%的人拿S，这部分人最多可以拿到20-30个月的奖金。50%的人拿A，40%的人拿B，5%的人拿C。拿C过于频繁的员工，有末位淘汰的风险。

4.晋升流程

    腾讯的晋升一年两次，时间分别在年中和年末。只有个人绩效考核拿了两次以上A的员工才有资格申请。

02

做好薪酬设计

是企业最重要的事

    留住优秀人才，并不是说给高薪酬，而是给合理的薪酬，是一整套完整的体系。对员工来说，工资多多益善；但对企业来讲，钱要花在刀刃上。

    能够通过薪酬体系让企业和员工的利益都达到最大化，这样的HR到哪都吃香。

    但薪酬体系设计，却不是简单的事情。HR所有模块的工作里，有的可以自己摸索出套路，但薪酬设计不行。

    无论是你想转做薪酬模块，还是已经从事了薪酬工作，都需要不断学习薪酬设计知识，掌握薪酬设计工具。

    文章来源人力资源管理，内容仅供读者学习、交流之目的。文章版权归原作者所有，如有不妥，请联系删除。