在单位最愚蠢的事：把同事当密友，把老板当敌人

  职场心理学中有个“果树思维”。

  一群果树发现自己辛苦结出的果实被采摘，感到非常不公平。

  它们商量着一起消极生长，不结果实或只结又小又涩的果实。

  如此，它们的确摆脱了被采摘的命运。

  但果农也因此不再栽培它们，由着果树慢慢干瘪枯萎。

  现实中不乏这种思维的人：跟同事相互抱团，却将老板置于对立面。

  耽误工作不说，也让自己失去了进一步成长的机会。

  所以我常说，上班最愚蠢的事，就是把同事当密友，把老板当敌人。

  01

  我以前很关注一支名叫底特律活塞队的NBA球队。

  有次，队员汉密尔顿跟球队经理发生口角，被经理禁止出赛。

  普林斯、华莱士等球员觉得汉密尔顿是自己的好友，就通过集体罢赛的方式为其打抱不平。

  结果只有7人出赛的活塞队，被对手打得大败而回。

  普林斯等人觉得，经理肯定会承受不住压力，从而取消对汉密尔顿的处罚。

  结果不到半个礼拜，汉密尔顿主动找经理和解，重获上场机会。

  反倒是为他站队的球员们，每场比赛仍被摁在替补席上，逐渐失去了发展的机会。

  当时评论员范·甘迪说：

  “作为职业篮球运动员，打球是他们的工作，不是朋友间的游戏。用交朋友的方式去工作，就必须为此付出代价。”

  年轻时，我们跟身边的同事形影不离，无话不说。

  经历多了才明白，职场上的关系永远躲不开利益的考量。

  巴菲特和查理·芒格合作了超过半个世纪。

  在世人眼中，他们是彼此最知心的朋友。

  但芒格却说：“我和沃伦在工作时谈论的，是工作、工作，还是工作。”

  新东方遭遇“双减”政策冲击后，许多老师为了生计而离开。

  董宇辉在直播时落泪道：“我们会努力让公司变好起来，把以前离开的同事再招回来。”

  很多人盛赞他是个很重交情的人。

  其实在公司时，董宇辉几乎整天埋头在自己的工位。

  除去必要的工作沟通，他很少主动跟同事聊天，下班后也很少结伴去社交场所。

  你会发现，那些在事业上有所成就的人，都很懂得收敛自己的关系。

  即使是生活中交情再好的人，也不会影响他们在工作中的判断和决策。

  因为他们明白：公司，不是交朋友的地方。

  不把同事当密友，不是冷漠，而是对自己的负责。

  02

  最近在知乎上刷到一个热门问题：一年内换了10家公司，如今迷失了方向，我该怎么办?

  提问者的工作经历，短的只有一周，最长也不超过两个月。

  而他离职的原因也几乎都是“这个领导我受不了”，或者“上司就是针对我”之类。

  高赞回答中有一句话堪称人间清醒：

  “如果你潜意识里总把老板放在敌人的位置上，那你永远找不到想要的工作。”

  你身边是否也有这样的人：

  项目搞砸后被批评了两句，就觉得自己受到了针对;

  遇到困难不主动想办法，而是抱怨自己没跟对领导。

  领导推一下，他才动一下，生怕自己多干了活吃亏……

  他们说到工作就无精打采，见到上司就如临大敌。

  情感上厌恶，心理上排斥，行动上敷衍。

  这样的人浪费的是自己的机会，耽误的是自己的成长。

  知名商业顾问张美吉，曾在创业初期招到985名校毕业的硕士小杨。

  当时团队缺乏高学历人才，张美吉很想将他栽培成自己的左膀右臂。

  小杨做事粗心，她就安排小杨去整理报表，训练他处理细节的能力。

  小杨性格内向，她就带三天两头带小杨出差，给他提供和客户交流的机会。

  小杨口才不行，她就让小杨主持部门会议，想要提升他临场应变和组织语言的能力。

  然而几个月下来，张美吉发现小杨仍然在犯一些低级错误。

  有次经过楼道，她听见小杨在和同事抱怨：“实习工资就几千块，每天还给我安排这么多事，压榨员工也不是这么压榨的!”

  张美吉满心无奈，只好辞退了小杨。

  刘润曾说：耽误一个人的，不是工作本身，而是工作中的受害者心理。

  职场人最大的清醒，是明白自己和老板不是对立关系，而是利益共同体中的不同角色。

  跟老板过不去，到头来都是在跟自己过不去。

  03

  讲这么多，并不是呼吁大家远离同事，迎合老板。

  而是想让大家明白，工作对我们而言最本质的意义。

  作家蔡磊垒曾在《上行》中，解释人们为何要工作：公司为了提升效益，员工为了升职加薪。

  无论是提升效益，还是升职加薪，最终都要落到具体的事情上。

  所以当你不知如何协调和老板、同事之间的关系时，一个很中肯的建议就是：事在人先。

  现任微创中国CEO唐骏年轻时，只是一名在微软负责软件更新的普通工程师。

  当年微软在非英语地区发行软件，需要同步开发翻译版本，重新修改大量代码。

  正因如此，翻译版本总是要在原版基础上，推迟一年左右才能发行。

  而唐骏所在的代码组，也因此增加了许多重复性工作。

  同事们劝他不用在意这件事：“一直就这样，老板没发话，我们也没必要瞎操心。”

  唐骏却觉得，正因为这是个长期问题，更不该让它继续存在下去。

  抱着这种想法，他开始在下班后，独自留在公司研究方案。

  同事邀请他去酒吧，他都会委婉拒绝。

  有时需要资源协调，他则主动去找部门经理讨论。

  大家常在私底下嘲笑唐骏，“眼睛盯着老板，屁股对着同事。”

  然而一年后，他交出3万多行的源代码。

  这些代码不仅帮同事免去许多工作量，还让公司得以同步发行任意语言版本的软件。

  唐骏晋升为开发组的组长，还分得微软的长期股份。

  他没有刻意经营与谁的关系，却凭借自己的工作成果，获得了大家的认可。

  无论同事还是老板，都是来跟你一起工作的，不是来做你朋友的，更不是来做你敌人的。

  与其为臆想中的人事纠纷消耗自己，专注工作本身，才能创造价值，达成合作共赢的局面。

  就像现代管理学大师德鲁克所说：

  一切合作关系的基石不在于你的经营，在于你所能提供的价值。

  把事做好，你和别人在工作中的关系，会自动变成最理想的状态。▽很赞成罗辑思维创始人罗振宇的一句话：

  “每个纠结应该喜欢谁或者讨厌谁的人，都忘了自己的首要任务是工作。”

  别急着去交友，当你做好工作，自然会有志同道合的人向你靠近。

  也别急着树敌，能够改变你的贵人，从来不会以你喜欢的方式出现。

  把工作当成修行，抓住能让自己成长的机会和资源，你才有可能遇见更好的人。