你们公司员工离职的原因

优质回答

辞职的几大原因总结？

1、很重要的一点是，工资低 打工的最根本目的就是为了挣钱，不挣钱挣钱少谁也不愿意打工对吧，很多人选择辞职的原因就是因为在原有的公司工资低或者超过一年不涨工资，那么这些人选择辞职是必然的。

2、工作时间长，超过八小时同样的工资，谁都愿意选择工作时间短的工作，我们可以算算我们工作的时间远远大于在家陪亲人的时间，倘若工作时间短一点，我们可以做很多其他的事情，正常的八小时制度可以，但是现实社会中大部分的私企的工作时间都超过八个小时，所以这个也是员工辞职的要素之一。

3、工作累，压力大辞职的另外的原因就是工作累压力大，尤其是搞设计的行业一天天的头脑思维保持在高度紧张的状态，一不小心松懈就会出错，这样的人很容易疲惫，更容易衰老，尤其是女性同志，都是不愿意选择做这样的工作的呢。

4、工作环境差我们想想正常情况下我们在单位或者公司白天会戴上一天，晚上回家吃晚饭就睡觉了，所以我们长时间呆着的场所还是单位，要是单位环境差，夏天木有空调，冬天没有暖气，恐怕有很多人受不了这个环境吧。

5、交通不便利 选择工作的时候很多人都会就近原则选择离家比较近的地方工作，倘若再没有车，每天坐好几个小时代公交车去上班，每天再坐好几个小时的公交回家，这个是很不现实的呢。

6、看不惯老板的行为做事 这个一般是对于老员工来说的。

7、一时冲动也会辞职这个一时冲动往往是因为工作不顺利了，和同事吵架了，和上司顶撞了，得罪客户了等一系列的原因，有时候一时的冲动就会辞职不干了，这种现象很普遍也很正常的。

8、打算结婚了也会辞职年龄大了，该回家结婚生孩子了，也是辞职的一个很大的原因哦，尤其是女孩子，结婚生孩子是理所当然的事情，这个公司也没有办法要求他们继续为公司工作的。

9、准备自己创业了 在一个公司干的时间长了，不论是经验也好技术也罢，自己都掌握的差不多了，谁也不愿意给别人打孔一辈子是吧，所以适时的选择辞职去创业也是不错的选择哦。

优质回答

员工离职的原因是什么？

大家应该都还记得马云讲过这样一句话：“员工离职不外乎两个理由，一个是钱没给到位，一个是做的不开心了。”这两句话总结的很到位，今天我们就在这句话的基础上进行一些分析，谈谈现在员工离职的一些主要的原因是什么。

1、经常要义务加班

公司经常要求员工加班是现在大部分企业都存在的现象，而且很多企业都是义务加班，没有加班费和福利的。如果员工想找老板要点福利或者加班费什么的，老板会说你没有上进心，斤斤计较。因此，时间长久了以后，员工心理就会产生情绪，工作不开心了自然就离职了。

2、自己负责的事情多又杂

这是在很多中小企业都存在的情况，企业为了节省用人成本，员工往往要身兼多职，一岗多能。这就很容易让员工自己擅长的事情做不好，又要去应付各种各样的琐碎事情。长此以往，员工就会觉得自己像打杂的，得不到太大的提升，因此也就待得不长久了。

3、升职加薪遥遥无期

这个是大多数员工选择离职的主要原因，有些老板为了让员工没有提加薪的理由，常常会在开集体会议的时候说公司现在发展前景不太好，经常在亏损，没怎么赚钱，因此今年就暂时不给大家调薪，等到公司情况好转或到了明年再给员工调整薪资等。很多员工接受不了这种理由，所以往往就会望而却步，产生离职的想法。

4、经常调整业务方向

在一些小型企业或创业型公司中，如果公司整体发展规划不清，目标不明确，就会导致员工在工作过程中出现今天干这个，明天做那个的情况，结果什么都做过了，却没有一件事情做得出结果。这种工作方式让员工看不到希望，所以就只能选择离职，找更好的发展方向去了。

5、领导只重用亲信

在一些公司里，领导任人唯亲，不管自己的亲信有没有能力，只要是自己人就能得到重用。无视其他员工的能力有多强，不管是加薪还是提拔，只要你是外人，统统都不在考虑范围内。这种做法只能让员工感到心寒，看不到出路，自然就只能选择离职，另谋高就了。

6、没有完整的奖罚制度

公司管理不规范，用很多奇葩的规章制度来约束员工，而且这些制度都只对公司有利，员工利益的都是含糊带过，甚至不提。在整个制度执行过程中，没有奖罚分明，单方面强调如何惩罚员工，没有奖励和激励员工的手段。这就让员工觉得企业在压榨自己的剩余价值，员工自然就心里很不舒服，离职也就在所难免了。

以上总结的六个原因就是大多数员工想要离职的理由

优质回答

公司员工离职的原因具体包括哪些？越详细全面越好？

说实话，一个公司的员工很少有单一性原因而导致离职的。一个员工的离职往往是多方面不满混合起来导致的。众多的不满，让员工忍气吞声，忽然哪一天一件事成了导火索，提出离职，或者忍气吞声、默不发作，哪天遇到一个机会，导致离职。这些混合的原因如果拆分开来，应该有一下的原因。

一、薪酬方面的原因。

这个原因或许每个人都知道、都明白，但也绝不是表面上大家理解的那么简单。薪酬方面的原因也有很多种。1）一个人进入公司的时候，工资都是谈好的，怎么会对薪酬不满意呢？大多的原因是，工作一两年后，工资没有得到提升，员工在薪资上看不到什么希望而离职；2）一个员工入职的时候，敲定的是一个薪酬额（比如8000元每月），在员工心里，每个月就是要拿到这个数字，但进入公司后，发现不完全是自己预想的那样，而是公司把这个工资额劈成几瓣，什么基本工资，绩效工资，考勤奖，到月底经过某种“评价”后，真正拿到手的远没有8000元，于是产生了离职的念头；3）工资内部的不公平性也是导致员工离职的原因。同样都是专员级别，同样都是经理级别，但不知何故，相互之间的薪酬有较大的差异，比如财务经理15000元，而人力资源经理却只有9500元，先不说是什么原因导致的这种“不公”，但至少员工心里认为“凭什么都是经理而工资水平却相差甚远”，这样就导致“不公”感觉，待到有另外的公司用更高的工资在招手的时候，他们自然会离职。

薪酬是导致员工离职的重要原因之一，但其内涵却不尽相同。

二、员工关系。

员工关系包含很多内容，比如平级与平级之间的关系，公司组织的活动，上下级之间的沟通方式，公司对待员工的方式方法，员工创新的机会，员工提案的管理，员工入职、离职的处理，劳动合同的签订等等。当一个员工若干次把自己的改善建议提报给上级或公司的时候，收不到公司的任何反馈，听不到上级的任何评价，或者公司和上级根本就置之不理，员工在建议上的付出就会打水漂，积极性就会挫伤。员工会认为公司非常官僚。一个员工在公司里，满眼看到的都是勾心斗角、帮派林立，自己左也不是、右也不是，天天提心吊胆，没有安全感，也会提出离职，远离这样的是非之地。

三、极其复杂的管理方式。

有些公司的管理极其复杂，流程又臭又长，让员工极其心烦。比如一个员工出差，自己垫付了很多钱用于行程和住宿，甚至还有接待客户，回来报销这笔差旅费的时候，要自己填写报销单，写明这些支出的原因、时间、地点和与人员，上级要签字，上级的上级要签字，财务专员要签字，财务经理要签字，有些额度还要副总经理、总经理签字，中间如果有问题，还要再打回来重新走流程，那点差旅费，没有一个月、两个月，是批不下来的，太麻烦了。这只是复杂的管理方式举例之一。倒是处罚的管理很简单：只要谁触犯了规章制度，当天就能出结果，并公布、公示。什么原因？公司的财务一点一滴不能错，员工的处罚错了改了就行。公司的利益高于一切，员工的利益不在话下。有些公司的年终奖，到第二年八九月份，还没有批下来。流程是不是过于复杂了？

四、工作时间超长。

有些公司的工作时间超长，不仅仅是一线的操作人员，还包括公司的中层和高层管理人员。一线员工的工作时间少则十二小时，多则十四小时，而且一周休息不了一天，他们似乎完全脱离了生活，除了睡觉和吃饭，其余的时间基本都用在了工作上。中层管理人员平日里工作本来就忙，加上工作日的加班，工作时间已经超出了自己的底线，而很多中高层人员，周末休息都无法保证，不是在开会，就是在去开会的路上。长期的长时间工作，让员工失去了生活的闲暇时光。时间一久，离职的倾向慢慢变成了笃定的辞职申请。关键是，工作时间如此之长，而薪资却没有看到匹配的希望。当然，每个公司都是“结果论”者，没有结果就谈不到薪酬方面的希望。只是，长时间的工作真的有效吗？在无效、长时间工作的压力之下，员工提出离职是自然的事情。

小结：员工离职，其实归根结底和公司的决策人有关系。决策人选择的行业如果有问题，即便拼死拼活也带不来什么好的效益，薪酬和组织建设自然也不会有什么让人向往的地方。决策人不良的心态，也导致了公司的文化、工作氛围、管理的扭曲，上行下效，公司的管理自然也好不到哪里去。管理的模式不对，一切都不入员工的“法眼”，离职率自然居高不下。离职率高这件事，如果不从长远、从根本上做改变，永远会在恶性循环中愈演愈烈。没有一个公司是完美无暇的，但如果关键的几个“部位”做不好，离职这件事情就无法有效解决。