在招聘活动中人力资源部门如何与其他部门合作

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人力资源管理部门如何与用人部门实现协作整合？

需要作好四个方面的工作，第一，加强沟通，减少分歧；

第二，掌握分工协作策略；

第三，HR部门要参与企业战略，也要了解业务部门的工作；

第四，业务部门应该掌握人力资源管理的相关技能。

下面，是我具体展开这四个观点：

第一、总体原则上，HR部门和用人部门应该加强沟通合作，减少分歧。

人才招聘与配置，是人力资源管理的起点，人才获取的质量决定整体人力资源管理的成本和效益。而人力招聘也是一个系统性很强的工作，需要HR部门与用人部门通力协作。所以，要解决招聘中过多的分歧，首先需要做的是HR部门与用人部门的有效沟通，对于整个招聘的基本标准达成共识。

第二、针对招聘中的具体情况，适当采取不同分工协作策略：

第三、HR部尽最大可能参与企业战略，并充分清楚各业务部门的工作。

第四、业务部门掌握人力资源管理系统的相关技能，只有如此，用人部门才能更多理解和重视人力资源管理工作，也才能执行好人力资源管理的各项政策制度，在保障部门绩效的同时，提升对公司整体人才可持续发展的贡献。

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人力资源公司怎么跟人才市场合作？

人力资源公司跟人才市场合作： 如果只是单纯在人才市场占个招聘位置，直接通市场负责人员沟通即可。

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人事部怎么做好与其它部门的协调工作？

1.制定、执行公司人力资源规划；條頭

2.制定、执行、监督公司人事管理制度；垍萊

3.招聘：制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作；安排面试、复试、综合素质测试；

4.绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退；

5.激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审；

6.公司福利：制定公司福利政策、办理社会保障福利；

7.人事关系：办理员工各种人事关系的转移；

8.教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

9.与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。