薪资类代发是奖金吗 ？带你了解一下薪资代发的含义

薪资类代发是奖金吗 ？带你了解一下薪资代发的含义

薪酬体系是企业中的人力资源管理体系的重要组成部分，员工的月薪必须每月支付一次，时间应相对固定。在特殊情况下，有必要提前向员工解释清楚。员工的工资不是企业的慈善款，而是企业对员工的债务，在下面我就来给大家介绍一下

薪资类代发是奖金吗

？如何理解员工薪资代发

的含义？

薪酬体系是指薪酬的构成和分配，即一个人的工作报酬由哪些部分组成？一般来说，员工的工资包括以下主要部分：基本工资、奖金、津贴和福利，所以

薪资类代发是奖金吗

？其实并不只是奖金部分，而薪资代发的具体含义有以下这些：

1.

工资支付的现金原则。

也就是说，支付给员工的基本工资、奖励工资和附加工资只能以现金形式支付，而不能以企业股份或企业产品的形式支付。工资全额支付的原则，也就是说，承诺的工资必须按时足额支付，不得有任何断交。实际上，有些企业只按一定比例给员工发工资，其余的承诺总有一天会实现。反映了员工工作绩效的部分为绩效奖金，反映公司经济效益的部分为福利奖金，绩效奖金和福利奖金的缺乏导致了薪酬、工作绩效和经济效益的脱节。津贴的设置不合理，一些特殊工作缺乏补偿，也使工资失去了弹性。

2.

确定假日工资计算基数的原则。

劳动合同或集体合同中没有约定的，可以由用人单位和职工代表通过工资集体协商确定，协商结果应为集体协议。如果用人单位与员工没有约定，假期工资的计算基数按员工正常出勤月工资的

70%

确定。根据上述原则计算的假期工资基数不得低于本市规定的最低工资标准。法律法规另有规定的，从其规定。

3.

薪酬管理的优化对策、设计原则和公平原则。

薪酬制度的公平原则包括内在平衡、外部平衡和自我平衡三个方面。内在平衡是指企业员工的一种心理感受，企业的薪酬制度应该得到企业员工的认可；外部平衡是指企业提供的薪酬能够引进和留住优秀人才；自我平衡意味着员工的工资与他们自己的努力成正比。

4.

薪酬管理原则。

竞争原则

——外部竞争力。竞争有两层含义：第一，工资水平必须高到足以吸引和留住员工，否则会导致员工离职。第二，如果人工成本占公司总成本的比例很大，它将直接影响公司把超出的价格转嫁到公司的产品和服务上。人工成本必须保持在可控范围内。因此，有效的薪酬管理与众不同，具有吸引力和可控的成本是真正的竞争原则的把握。

以上就是

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和薪资代发的含义介绍，希望大家喜欢。