如何才能招聘到优秀的人才？

如何才能招聘到优秀的人才？

如何才能招聘到优秀的人才？

我们先从网上浏览足够多的简历，然后问其合适的时间再与他打电话，先提前问一下人家对职位和薪资的看法，最后再敲定彼此合适的时间来面试。为什么时常会发生求职者放公司鸽子的情况呢，一般有以下几种情况：

第一点，薪资和福利不满足求职者的要求，比如说没有社保或下午茶，只有大小周而不是双休。

第二点，在一些公司评价

app上发现离职员工对这家公司不好的评论，使得他们犹豫。

第三点，面试者还有其他的公司要面，所以不一定是你的方法有问题。

工作的选择是双向的，也是要非常匹配的，只有相互成全，才能达成双方满意的结果。

有时候

HR会遇到人员流动性的情况， 那我们该如何调整计划呢？

除了制定年度计划外，季度计划也很重要，可调节性灵活性更强，我们可以根据业务部门的工作效率和进度来决定这个季度的招聘计划。而且在当下，业务部门所需的人才特点我们也会更加的清楚。

不仅如此，根据公司的实情来调整岗位的编制会更合适，避免造成人力资源的分配不均的问题，努力实现岗位分工明确的目标。这样我们也能更好地对缺失岗位进行人员补充。

壹人事

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