HR交流社群二维码 加入HR交流社群,
50万HR人在这里

薪酬分配如何更人性化、合理化

来源:壹人事 阅读量:1278 时间:2021-06-18

薪酬分配如何更人性化、合理化


薪酬是指“企业向员工提供的报酬,用以吸引、保留和激励员工,具体包括:工资、奖金、福利、股票期权等”。支付薪酬的目的是吸引、保留和激励员工,而如果薪酬分配不合理,则可能无法达到此目的,甚至取得相反的效果。由此可见,薪酬分配应该成为企业需要关注的重要问题之一。


 

对此,分享提出以下三个薪酬分配依据:


第一,不同的岗位设置不同的薪酬分配。


这首先


要求企业对所需要设立的岗位进行岗位分析,确定每个岗位的性质、主要工作职责、业绩标准


等,进而根据相关指标判断出不同岗位的不同价值,或是对企业的重要程度,依此来设计薪酬分配。具体来说,企业根据岗位行政,保安,后勤,物流等)。


不同的岗位,相应需要付出的心血以及对企业作出的贡献也是不同的。


国际上常见的有7个岗位评估要素,包括:岗位对公司的重要性、所需技能职称、职责多少、岗位是技术岗位还是非技术、管理的下属或管理设备的多少、工作沟通多少、是否有风险(高危、高出差等)。基于这些要素对不同的岗位进行评估,进而制定出不同的薪酬分配方案,保证薪酬分配的公平性与合理性。如果特别轻松的岗位拿很高的工资,则不能很好地体现薪酬的人性化和公平性。


第二,对不同人群(人员)提供不同的薪酬分配。


企业中有的员工是核心层,有的则是一般员工,有的是市场稀缺的,有的是培养比较困难的,还有的则是可以直接上岗的。对于这些不同的人群,他们的市场价值、在企业中扮演的角色、起到的作用等都是有差别的,因此在薪酬分配上就应该给予相应的分配考虑,才能实现合理化、人性化。


具体来讲,例如,对于市场稀缺性人才,因为供不应求,其市场价值大,企业就需要设置高薪来吸引和留住这些市场稀缺性人才;对于培养困难的人才,企业也需要考虑到培养成本,设计一个合理的薪酬分配方案来防止这部分人才的流失;对于扮演不同角色、起不同作用的员工都应分配不同的薪酬,至于按照怎样的标准分配、哪些高哪些低,这要依据企业的经营战略来确定。


第三,不同条件的员工给予不同的薪酬分配。


这包含两个方面。


第一是在工资方面。


企业需要考虑到员工的不同条件(包括员工具备的与工作相关的能力高低、经验多少等)来分配薪酬



例如,一般来说,老员工就比新员工有更丰富的工作经验,业务能力上也相应地比新员工高一些,因此,在其它条件都相同的情况下,老员工就应该比新员工工资高一些。


第二是在福利方面。


福利也是薪酬的一项重要内容,在现代企业,福利越来越受到重视,成为吸引人才、留住人才、激励员工的法宝之一。


员工的条件不同,相应的需求就不同,福利的设计要注重满足员工差异化的需求。


例如,对于新员工,就应多提供住宿、饮食、文体活动、上网等方面的福利;对于老员工,则增加更多体检项目、组织旅游、开展亲子活动等;针对戴眼镜的员工,可每年提供验光费;针对在偏远地区的子公司工作的员工,则在节假日多给予特殊补贴等。除了满足这些显性需求,还应该考虑到一些隐性需求。


比如,老员工会有希望得到尊敬和荣誉的需求,那么,就可以针对这样的隐性需求设计一些福利。例如,某日资企业在对待老员工时,如果员工在企业工作到了5年,则可以在座位上增加两个扶手,第7年名片变为烫金名片,可以和社长吃饭,第8年可以参加俱乐部活动,第9年与家人出国旅行等等。


此外,采用自助式的福利计划也可以增加更多人性化的色彩。


所谓自助式福利,就是“像自助餐一样,可以让员工自由地挑选所喜欢的福利的一种形式”。采取多种形式尽可能地满足员工需求,使薪酬分配更加合理化、人性化。


上述的三种薪酬分配依据主要强调两个方面:


第一是要充分考虑员工之间的差异,根据这些差异公平地分配薪酬,让每一位员工都能得到他通过自身的努力工作而应得的报酬。


第二是在薪酬设计中,要充分考虑不同员工的显性、隐性需求,让每一位员工都能感受到企业对他的关心和重视。这样一来,员工能够感受到自己的付出是有价值的、有回报的,就会更加努力地工作以期得到更加丰厚的薪酬。


同时,员工也会因为在企业里能够受到公平地对待、感受到企业对他的看重和关爱而愿意留下来,为企业贡献自己的力量。对企业而言,因为薪酬分配的合理性、人性化,也能增加企业对人才的吸引力。


总而言之,薪酬分配的合理化、人性化是非常有必要的,也只有合理的、人性的薪酬分配才能实现薪酬的根本目的,即吸引、保留和激励员工。


内容整理


华恒智信


,如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们取得联系,我们将第一时间处理,谢谢!


壹人事目前可提供企业社保代缴社保账户托管电子工资条薪资代发节日福利员工花名册智能入职员工商保积分福利员工学习移动考勤等一站式人力资源服务。咨询壹人事“在线客服”或致电400-189-1900了解更多,也可以点击官网顶部【注册】,体验壹人事的各项产品。

产品与服务 产品与服务 更多 >
热门HR资料下载

热门HR资料下载

更多 >
热门总榜

热门总榜

换一换
1
北京退休人员看过来!算算您一个月能够多领多少钱
2
壹人事平台2024年6月社保缴费截止日
3
2024年全国社保公积金调基最新政策,70+地区最新通知(7.24持续更新中...)
4
壹人事HR文库 | 人事资料一键下载,云端存储,高效管理
5
壹人事积分福利主要功能介绍-企业端
6
壹人事政策速递汇总第0523期(珠海、成都、杭州等11城市)
7
壹人事平台2024年8月社保缴费截止日
8
壹人事平台2024年7月社保缴费截止日
9
壹人事平台2024年9月社保缴费截止日
10
壹人事积分福利是如何收费、签约并进行在线操作的?
关闭