微软是怎么硬气起来的？

  01

  今天，微软公司发布了2024财年(截至6月30日)业绩。

  这个财年，微软的营收是2451亿美元，同比增长16%;净利润是881亿美元，同比增长22%。

  微软2024财年财报

  业绩不错，微软宣布向员工发放一次性绩效奖金。

  2020年以来，微软的股价不断走高，目前市值高达3.14万亿美元。

  微软股价节节走高

  微软常年和苹果争夺“全球最值钱公司”的宝座。

  目前，美股科技股市值排名，苹果第一(3.36万亿美元)、微软第二、英伟达第三(2.55万亿美元)。

  微软公司成立于1975年，苹果公司成立于1976年，他们都从个人电脑硬件/软件起家。

  接近50年后，微软和苹果仍是科技行业的霸主。

  这期间，互联网浪潮、移动互联网浪潮、AI浪潮来势汹汹，波涛汹涌，但是都没能打倒这两家公司。

  当然，唱衰的声音从来没有停止。

  和老对手苹果相比，微软一直以来面临的挑战、受到的质疑要更多。

  但似乎每一次都能化险为夷、继续增长。

  02

  微软现在靠什么赚钱?

  微软把自己的业务分成三块：生产力和商业业务、智能云业务、个人计算业务。

  我们简单罗列下这三块业务旗下包含的产品和服务。

  生产力和商业业务：主要包括Office、领英、Dynamics，主要面向企业/个人提供软件服务。

  智能云业务：主要包括Azure和其他云服务、解决方案，主要面向企业提供云服务。

  个人计算业务：主要包括Windows、硬件(Surface、HoloLens等)、游戏(Xbox、暴雪等)、搜索和新闻(Bing、Microsoft News、Microsoft Edge等)。

  简单粗暴点理解，就是：Office、云、Windows。

  这三块业务的营收增速排名是：云20%、Windows13%、Office12%。云业务势头最好。

  营收贡献占比分别是：云43%、Office32%、Windows25%。

  微软三大业务收入构成

  你以为他还在靠卖Windows赚钱，其实他主要靠卖云服务和软件赚钱。

  这三块业务未来的前景怎么样?

  随着AI大模型的崛起，微软的智能云业务收入和利润的增长势头很猛，最被看好;把AI用在Office产品上，也被认为有望拉动Office的相关收入;因为PC市场的增长乏力，Windows收入趋势不被看好，所以微软的个人计算业务只能把希望寄托在硬件或者游戏的突破上。

  03

  微软和苹果都从个人电脑起家，不一样的是苹果在乔布斯的带领下，逐渐走向软硬件一体化封闭系统的方向，而微软则用开放的姿态把Windows安在了大部分的个人电脑上。

  苹果产品很卓越，微软公司很赚钱。

  乔布斯受人敬仰，比尔·盖茨成为首富。

  在PC互联网时代，谷歌、Facebook、亚马逊的崛起也曾让微软十分焦虑，但好在这些网站都需要跑在Windows上，微软只要不断推出新的Windows版本，改进自己的杀手锏Office三件套，利润就会源源不断而来。

  但到了移动互联网时代，苹果自建了一个新的移动生态：iPhone、iPad、iOS系统、App Store应用商店，谷歌则利用安卓成功拿下了另外的半壁江山，微软被联合绞杀。

  微软努力过，推出了自己的移动操作系统Windows Mobile，花费71.7亿美元巨资收购诺基亚来对抗iPhone，上线平板电脑Surface对抗iPad。

  结果，因为产品体验不行，不仅没能挑战苹果，还全盘输给了谷歌。

  换帅!

  史蒂夫·鲍尔默为微软转型移动的失败负了责，2014年，他离开微软，花费20亿美元买下NBA快船队，专注于在场边为当家球星打call。

  印度人萨提亚·纳德拉接棒鲍尔默，成为微软新任CEO。

  他需要拯救微软。

  04 

  纳德拉接手的时候，微软已经成为很多人眼中的“没落贵族”——眼下还有钱赚，但没有未来。

  纳德拉看了看手里的牌：

  Windows和Office还是大小王，在PC操作系统和办公软件领域无人能敌;

  微软研发和销售的基因十分强大;

  账上还有小1000亿美元。

  纳德拉先砍了微软两刀：承认转型移动失败，对诺基亚大裁员，后来干脆出售;Office入驻iOS和安卓，打不过就加入。

  然后，押注云计算业务，全力追赶亚马逊AWS。

  这套打法被提炼成一个战略口号——移动为先，云为先。

  前面说到，微软有很强的研发能力和销售能力，再加上重金投入，比如75亿美元对代码托管平台Github的收购，微软的云服务能力逐步得到加强，这为后面的起飞做好了铺垫。

  而Office也从收授权费向SaaS模式过渡，建立起了比以前上限更高的收入模式。

  这两块业务，成为了今天微软的营收主力，合计营收贡献占比75%。

  就像特斯拉跟着电动汽车的浪潮起飞一样，微软二次起飞的第一推动力是云计算，然后是软件服务SaaS化。虽然彻底错失了移动操作系统这个微软本来应该奋力一搏的机会，但是好在找到了新的增长引擎。

  纳德拉可谓是战略大师，看到了拯救微软这艘大船的正确方向，带领微软人摆脱了惊涛骇浪。

  他的声誉，不管在微软还是整个硅谷，日渐上涨。

  05

  个人电脑时代一骑绝尘，互联网时代波澜不惊，移动互联时代全面溃败后借云计算和Office绝地反击，这几句话可以概括微软这几十年来的历程。

  然而，一家公司要想长期受到投资人的认可、经久不衰、蒸蒸日上，只靠擅长赚钱并不够，微软需要对未来拥有控制力。

  纳德拉的办法是：不惜重金收购。

  收购暴雪，微软花费了687亿美元;收购领英，微软花费了262亿美元;收购人工智能公司Nuance，微软花费了197亿美元;其他几十亿美元级别的收购，有Skype、Github、诺基亚……

  而眼下最能带给微软未来的是OpenAI，这家借助ChatGPT一飞冲天的公司，以烧钱著名，微软已经向其累计投资了130亿美元。

  OpenAI能回馈微软的，有未来利润的分红，有技术的优先使用权，这使得微软成功抢占了生成式AI赛道的先机。

  AI能带给微软什么?

  首先，AI能力的加入，会加强Office这个赚钱能力超强的业务;其次，OpenAI本来就是微软云服务的大客户，AI大模型的继续疯狂，会让微软云服务赚得盆满钵满。

  拥有AI核武器的微软，也可能在游戏、搜索等原本地位边缘的业务上大展拳脚。

  这个成立49年的公司，怕是还要在舞台上活跃很久。

  不管你是否喜欢他。

  而从微软起起伏伏的经历里，我们能学到很多巨头公司走出低谷的必要条件，比如：承认失败的勇气、对业务方向的准确判断、敢于押注、超强的执行力、耐心。

  以及，知晓自身局限、愿意真金白银“收买未来”的魄力。

  当然，魄力本身也是一种实力。

  财报显示，微软账上的现金和现金等价物，高达755亿美元。