这年头，到底什么公司才是好公司？

  很多人问我：“Cherry老师，什么样的公司才算一家好公司？值得员工追随?”

  过去，我是站在经营的角度在说这件事。今天，我从职场人的角度，来谈谈这个话题。

  在产品和营销领域，有一个概念。

  产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值。

  比如你买一瓶水，就是为了解渴。这是功能价值。

  你买一个盲盒，买一个手办，是为了让自己开心，这是情绪价值。

  你收藏一个古董，你今天买入，明天可能就会升值。这就是资产价值。

  其实，判断一家公司好不好，值不值得追随，也可以从这3个方面入手。

  01 功能价值

  什么是功能价值呢?就是你加入这家公司，它能不能解决你的问题，能不能满足你的需求。

  每一个人到公司上班，都是有诉求的，其中一个核心源动力，就是为了赚钱，为了生存。

  所以判断一家公司好不好，你就可以看你的贡献，有没有兑换成你的收入。

  如果你的老板开会的时候，总是告诉你要好好干。他也明里暗里说，他最看重你，要培养你。

  听见他这么说，你激情满满，希望在这家公司实现价值。

  为了不辜负老板，你把工作当成了自己的事业，经常熬夜加班。

  你不仅有过程，还有结果，你一个人干出来了团队80%的业绩，甚至是像董宇辉一样，一个人几乎扛起了一个公司。

  但公司却看不到你做出的贡献，你干了一年、两年、三年，你的能力越来越强，承担的责任越来越重，但工资一分钱都没有涨。

  你也有生活的压力，你拿着你的成绩去找你的领导，去找老板。他却认为，你是在要挟他，他告诉你，不要只谈钱，是公司培养了你，要感恩。

  他不仅不给钱，还总是用情怀绑架你。如果是这样的公司，肯定不是一家好公司。

  而且，这样的公司不可能有未来。老板舍不得在人身上花钱，那些真正有能力、能干事的员工就会离开。留下的就是没有能力的，混日子的员工。公司成了白兔窝，业务只会越做越差，一直走下坡路。

  这种公司就像是一艘在漏水的船，最熟悉水性的水手一定是最先知道不对劲的人。

  好公司，从来都不怕和员工谈钱。

  任正非不论在哪一个场合，都不忌讳跟员工谈钱。他说：“要给员工分足够多的钱，他一个人就能让全家过上优越的生活，只有这样全家人才会叮嘱他好好干，员工带着全家人的期望和重托工作，自然就有干劲了”。

  把钱分好了，公司自然就做大了。

  02 情绪价值

  什么是情绪价值呢?就是你在这家公司工作，公司里的文化氛围好吗?你干得开不开心?

  如果你在一个有毒的环境中，不仅无法带来正向的能量，反而会带给你无穷的压力和内耗。

  因此你要看，在这家公司里，有没有满足你这3个需求。

  1.被尊重

  在工作中，你有被尊重吗?

  那些不好的公司，总是粗暴地对待员工。

  在网上看到过这样一个案例，一名员工的爷爷去世，他提交请假申请，但却被拒绝了。领导给出的回复是，又不是你的父母，请什么假。

  还有的公司，为了不让员工偷懒，在员工的电脑上安装软件，监控着员工的一举一动。

  在这样的公司工作，太窒息了，是带不来情绪价值的。

  2.被需要

  不好的公司，总是把你当工具，永远不会肯定你。

  而在好的公司，他会在各种场合，让你知道你很重要。

  当你把工作做好了，会及时感谢你。他会告诉你，你做的工作，对团队来说有多么重要。

  有内部客户的反馈，外部客户对你的赞扬，会第一时间在团队内分享。

  你发现，你的工作能够为别人带来价值，能帮别人解决问题，客户需要你，团队需要你，你就会很有成就感，找到工作的意义。

  被需要，是一种价值体现，是一种动力，更是一种幸福的感觉。

  3.被认可

  什么是被认可?

  就是公司有公平透明的环境，愿意给你机会。你做出了贡献，你想往上走，公司里也有合理的晋升制度，你不需要跳槽，就能实现职级的上升。

  你在一个组织内，被认可，你才会有归属感，工作也会有干劲。

  情绪，才是第一生产力。能提供情绪价值的公司，是一家好公司。

  03 什么是资产价值?

  判断一家公司好不好，你还要看有没有给你带来资产价值。

  什么意思呢?

  就是你在这家公司里，工作几年，到底是升值了，还是贬值了。

  比如你刚进这家公司，你的市场价是8000块，过了三年、五年，你的市场价是涨到了1.2W?还是因为社会在发展，而你的能力没有提高，导致你的市场价降到了5000块?

  我之前也说过，一家好的公司，老板一定是首席教育官。好的企业，就是在企业中办大学。

  有这样的价值观的公司，在招一个员工进来后，才会对员工负责任。

  所以，公司会培养员工，教给员工做人和做事的标准，让员工成为更好的人。

  但很多公司，是没有视人为人的，他根本不会培养人。

  因为培养人，会花费很大的成本和精力，老板担心培养人了，留不住，给别人做了嫁衣。

  另一方面，花力气培养人，从短期来看，还会影响到公司赚钱。

  所以，他只把员工当成了工具。在工作当中，不停地用他、用他，压榨员工的剩余价值。

  而且信奉“拿来主义”，一旦发现员工达不到要求了，就换人。用完了一批，又重新招一批，用完就扔，换了一茬又一茬，淘汰率高得惊人。

  如果你发现，你在工作中，忙得像一台没有生命的机器，忙到根本没有时间思考，你发现你的能力并没有提高，没有得到成长，这时候，你就要警惕了。

  记住，能带给你成长，让你可持续发展的公司，才是好公司。

  最后总结一下，什么样的公司，才算一家好公司，最值得员工追随？就是能提供这3个价值：功能价值、情绪价值、资产价值。