员工工作不积极？还在为员工绩效考核发愁？快来试试壹人事积分福利

  通常情况来说，一家企业会采用绩效管理的方法来激励和提高员工的工作表现，一开始确实产生了正向激励作用，但时间一长，员工的工作积极性会下降，甚至会对KPI(关键绩效指标)产生抵触情绪。

  事实上，许多员工是被动地接受KPI指标，一方面背负着考核的沉重负担，另一方面对于这些指标与团队、部门，乃至公司整体绩效的联系缺乏理解。这些问题困扰着众多的公司和HR，企业应该采取哪些措施才能激发员工的工作积极性，从而提高企业绩效。

  绩效管理更倾向于多元化、个性化

  相关数据显示，超过一半的受访高管认为，他们公司目前的绩效管理方式既无法激发员工的积极性，也无法提高员工的业绩。随着越来越多Z世代员工进入职场，关于绩效管理方式的探讨，更加倾向于灵活多变、实时和个性化的方式，绩效管理的出发点越来越回归于员工本身。

  因此，激励与认可被认为是调动员工积极性的有效方式，而且激励手段必须针对员工的需要，才会产生积极的效果。当员工在工作中取得进展或做出贡献时，要及时给出认可和奖励，这不仅可以增强员工的自信心和归属感，还可以让员工看到自己的价值和能力。

  在此基础上，《哈佛商业评论》提出“游戏化管理”的员工激励方法。所谓游戏化管理，是指将游戏的乐趣、成就和奖励等要素与商业流程、体系或系统相结合，从而吸引和激励员工，而点、徽章、排行榜是游戏化管理的基本要素。

  其实这不难理解，“点”就是当员工在工作中取得一些成绩或做出贡献时给予的认可和奖励，就像幼儿园的小红花一样;“徽章”，可以看做是点的集合，员工在某个方面达到最优或某种技能的证明，具有很大的灵活性，在企业管理中可以设立“优秀员工奖”“最佳设计奖”等来表现;“排行榜”，顾名思义就是给员工的工作成绩或贡献做一个排名，类似比赛排名、贡献值排名等。

  行为学家们通过调查和研究发现，对一种个体行为的激励，会导致或消除某种群体行为的产生。这种游戏化的管理方式将游戏中的乐趣、冲关奖励融入到现实工作中，有利于提高员工的积极性，激励员工去达成工作目标及任务，而且还间接影响其周围人的行为，带动其他员工，在某种程度上消除了部分员工工作懒散的态度和消极怠工的行为。

  壹人事弹性积分福利平台

  基于企业福利领域20年的深刻洞察，壹人事以积分为载体，帮助企业将游戏化管理落到实处，即当员工每完成一项工作任务或工作目标时，奖励通过积分的形式发放到员工积分账户。不只是绩效激励可以当做积分，也可以扩展到其他组织文化建设场景，如生日福利、年节福利、餐补房补、入职周年等员工关怀，客户引荐、岗位推荐、技能学习等行为也能通过积分的形式进入员工积分账户。

  员工获得积分后可在壹人事积分商城兑换实物礼品，居家好物、数码产品、国潮精品等上千款实物礼品供员工选择，优质供应链确保实物商品质量和售后追溯，全国配送到家。依托壹人事积分福利平台，企业可以实现福利采购→分发→监控→反馈一站式在线管理。

  此外，通过壹人事平台，企业将各种福利补贴、员工关怀等成本支出，以积分的形式发放至员工，由于福利不计入工资总额，员工个税和企业承担的五险一金都会有所降低，从而达到企业与员工双节税的效果。

  在当今这个竞争激烈的市场环境中，传统的激励方式已难以满足员工日益增长的需求，企业管理面临着新的挑战。借助壹人事的积分福利平台，为企业管理者提供了全新的视角，通过打造更具参与感和沉浸感的员工体验，深挖员工潜力，全面激发员工的工作热情和积极性，进而提高企业竞争力和影响力。