中小企业的管理创新从何而破？

众所周知，中小企业具有灵活性、抗风险能力较差、扁平化管理的特点，不同时期的企业发展对应不同的管理策略，领导者掌握着企业的发展风向，每一个小小的创新都是促进企业发展的动力，管理创新是企业发展的永恒课题，也是企业发展的可持续动力，那么中小企业的管理创新要从哪几个角度进行突破发展？以下有三点可供借鉴。

一、加强各项基础管理，提高企业管理水平

针对中小企业普遍存在的问题，应重点加强资金、成本和质量方面的管理，如在资金管理上，要充分利用国家中小企业的扶持政策，尽量争取到资金成本较低的资金；在资金的使用上，要考虑资金的时间价值，充分发挥财务杠杆的作用；加速资金周转，以较少的资金完成较大的营销任务等。

二、突出优势，合理定位

民营中小企业首先要明白自身的核心竞争力，将优势市场与环境相融合，寻找出适合企业特点的细分市场和核心顾客群体。不断随着时代发展进行迭代更新，审视企业的战略定位。因此要具备与时俱进的创新思维，而促进创新的最好方法是大张旗鼓的宣传创新，激发创新，树立创新观念，让企业的每一位员工都奋发向上，努力进取，营造无处不创新的工作氛围。

三、加强知识管理，提升管理者与员工的素质

学习是提高管理者知识水平、理论饲养的途径。在工作中获得的是经验，而理论学习赋予的是进一步时间的有力武器，提升民营中小企业管理水平的档次，首先要提高主要领导者的文化素质，管理者的个人素质与思维方式对执行力会产生决定性的影响，管理者必须执行公司确立的目标，使目标清晰无视具体，认真履行组织赋予的职责集思广益、博采众长之外，还应不断锻炼对整个管理过程中进行规划发展，远景展望的能力。与此同时，企业应树立良好的用人理念，强化人才意识，让更多企业员工参与管理决策，使其有信任感，以增加企业凝聚力，激发员工的工作热情。